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Donateurs et modèle économique

Les donateurs du projet

  • 2013-2016 : L'Agence Française de Développement (AFD), le Humanitarian Innovation Fund (HIF), la région Rhône-Alpes et la participation continue à des programmes comme le Google Sumer of Code nous permettent de mettre en oeuvre la Phase 2 de l'initiative. A ce jour, 65% du budget de ce projet de Phase 2 est assuré, et nous invitons d'autres partenaires à nous contacter.
     
  • 2011-2012 : la région Rhône-Alpes et la participation au programme Google Summer of Code 2012 permettent le recueil des besoins pour la Phase 2 du projet et le développement d'une nouvelle version 1.2 sortie en 2013.
     
  • 2010-2011 : la DG ECHO, l’Agence Catalane de Coopération au Développement (ACCD), la région Ile-de-France, la région Rhône-Alpes, la Fondation pour le Progrès de l’Homme et les membres de la Coopérative de Pilotage permettent le lancement opérationnel du projet.
     
  • 2008-2010 : le recueil initial des besoins a été possible grâce au soutien du ministère français des Affaires étrangères et européennes (MAEE) et de l’Agence Française de Développement (AFD).

Construit sur la base d’ActivityInfo et du Compas Dynamique, Sigmah doit aussi son existence au soutien que l’UNICEF en République Démocratique du Congo et la DG ECHO ont apporté respectivement à ces projets.
 

Le modèle économique de Sigmah

Le projet Sigmah repose sur un modèle économique qui vise à garantir à la fois sa pérennité et son évolution. Trois niveaux de financements le caractérisent :

1 - Les étapes d’avancement majeures du projet sont rendues possibles grâce à des financements extérieurs.
=> Les coûts de développement de ce bien commun sont réduits au minimum pour les organisations utilisatrices.

2 - Un support technique professionnel peut être demandé aux sociétés prestataires de service qui sont impliquées dans le développement du logiciel depuis ses débuts. Le modèle économique du logiciel libre garantit alors que toute correction au logiciel faite par le support technique soit nécessairement partagée avec tous, et contribue à l’évolution de Sigmah comme bien commun.
=> L’utilisation durable de l’outil peut se faire avec confiance et indépendance pour les organisations utilisatrices, tout en améliorant Sigmah comme bien commun.

3 - La pérennité et la survie du projet reposent sur l’implication humaine et financière de la Coopérative de Pilotage. Chaque organisation membre cotise pour que la plateforme sur laquelle repose le développement collaboratif du logiciel soit maintenue quels que soient les financements extérieurs reçus.
=> Ce modèle garantit la pérennité fondamentale du projet collaboratif.

  Vidéo de la Conférence de Lancement 2011

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